منطقه طلایی مدیریت
Golden situation management=People + Organization + environment
درباره وبلاگ
عظیم جعفری

فوق لیسانس مدیریت مالی حسابرس ارشد مالیات

نويسندگان
۱۳٩٠/۳/٥ :: ۱۱:۱٦ ‎ب.ظ ::  نويسنده : عظیم جعفری

 

بیست راهکار در مهندسی تغییر

منبع :مدیر یار

1- تغییر در شیوه ها وانعطاف لازم برای ایجاد این تغییر رمز بسیار خوبی برای موفیت بشمار می آید .

2- اگر کاری را که همیشه انجام داده اید انجام دهید به همان نتیجه ای می رسید که قبلاً رسیده اید اگر نتیجه دیگری می خواهید کاری دیگر انجام دهید .

3- ابتدا مشخص کنید و باور کنید که چیزی وجود دارد که باید تغییر کند .

متغیر را بشناسید ، تازمانی که باور نکنید چیزی باید تغییر کند هیچ اتفاقی نمی افتد .

 


 

4- دقیقاً مشخص کنید چه چیزی باید تغییر کند؟ چگونه؟ با کمک چه کسی؟ با شروع از کجا؟ از کی؟ چرا؟

5- این تغییر را چه کسی باید ایجاد کند؟

6- مراحل مختلف این تغییر چیست؟

7- با استفاره از اهرم های روانی ، جذابیت ذهنی این تصویر را آنقدر زیاد کنید تا تصاویر منفی غلط نا خود آگاه کنار برود و اثر خود را از دست بدهد.

8- از روش جایگزینی ، برای تغییر استفاده کنید.

9- باور کنید که خودتان باید تغییر کنید .

و باور کنید که شما می توانید تغییرات جدی ایجاد کنید .

10- شما می توانید با تغییر در بعضی از رفتارهای به ظاهر کوچک و ساده تغییراتی شگرف در آینده خود ایجاد کنید .

11- هر گونه تغییر در این لحظه، سرنوشت شما را تغییر می دهد .

12- برای تغییر سرنوشت خود همین لحظه بر خیزید و پس از تفکر، عمل کنید و تغییری کوچک را ایجاد نمایید .

13- تغییر می تواند فوری باشد اما زمینه سازی و تداوم و پایداری آن فوری نیست . بهای چیزی را که می خواهید تغییر بدهید بپردازید .

14- هر لحظه همراه تحول ها وظیفه و تکلیف جدیدی پیش می آید. با تغییری در رفتار خود برای انجام این وظیفه آماده شوید.

15- تغییر باید در دانش ونگرش و رفتار صودت گیرد.

16- بعضی وقتها فقط کافی است زاویه دید را عوض کنید.

17- به خاطر داشته باشید الزاماً اشتباهات بزرگ و نتایج زیان بار عظیم، نتیجه خطاهای بزرگ نیستند ، ممکن است اشتباه و خطای کوچک به خطاهای بزرگی منجر شود.

18-کارهای آسان را جدی بگیرید و کارهای جدی را آسان بگیرید.

19- سماجت در برابر تغعییراتی که ضروری است ، نوعی خسارت است.

20- هندسه تغییر:

نقطه آغاز تغییر :  خودم

زمان تغییر :  الآن

مکان تغییر :  اینجا

زمینه تغییر : شناخت و اعتقاد

محرک های تغییر :  تلقین و تکرار و تصاویر ذهنی

کلید های تغییر :  دقت در موضوع 

پشتیبان تغییر :  آرامش- احساس

سرعت در تغییر :  شور و اشتیاق

کنترل تغییر :  تفکر و تعقل

معیار تغییر :  عقل و دین

 



موضوع مطلب : مدیریت تغییر
موضوعات
RSS Feed
جزوات کنکور کارشناسي ارشد مديريت